好啊，管效果如何，尝试积累总没错。们两个商量，。苏总当然反对。
与苏总分，刘马寒:S老师，现些，就布置项任务，制作公司形像介绍片、编制结构化面试指导，还习《员招聘与配置管理》。吗，们力部项活都随随便便，都板钉钉，都钉钉卯卯，都按照PDCA步骤。过节，把害惨啊。
着样子，急:别急啊，害，帮。问，为招到，此准备作，筛选简历，面试?现招聘个岗位，几个，作量?所以，掐指算计策，帮化解。TDR员素质般吧，子都翘，都老子第样，牛皮哄哄没能瞧，对，无概排斥，面急着，招到就无能，好容易招到，呆几就排挤。吧，横挑子竖挑；平点吧赶挑刺让，万超过，砸饭碗断程吗，于恶性循环。所以，送第策:马警察各管各，就习《员招聘与配置管理》。个课件技术层面自己，另，核观点，用部招聘键部，部主管招聘键，绝能概以力部标准，岗位设计，用标准定，招聘现决定权当然，至于力部作用就用吧。定记，用决策权们，但们以使否决权，们认为匹配也坚决含糊，枪毙命。把皮球老抱自己怀里，把球踢用部，们省事吗?马警察各管段各负其责啊。
以苏总般势，样TDR通吧?
其实个课件苏总，