我在东南亚建厂十年：人命与金钱-513事件（下）：生死时速，参与撤侨

有些人仍然到处奔走，没有地方落脚；有些人还藏身在当地居民的家中；有些人仍然驻守工厂抵挡着暴民一波波的冲击。
要组织这么多中资企业员工上包机走太难了
庆幸的是，CH 集团的中国籍员工，一个都没落下
但是摆在我们面前的，又是另外一个难题。
由于遭到了暴民的打劫，很多中国公民的护照都丢了。
我们要如何撤回国内?
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在东南亚开厂，大部分企业最早选择了越南，后来又去了印尼、柬埔寨、缅甸……
这些地方，罢工、暴乱、反华、灰色产业链无处不在
我见识了文化的冲突、人性的丑陋、金钱的罪恶、生命的渺小。
在东南亚工作十年，最危险的时刻是 2014 年的 5 月初，我在越南经历了打砸中资企业事件。
CH 集团作为在越南当地最大的企业之一，占地 80 万平方米，相当于 100 个足球场，全厂有 5 万名员工，60 名中国籍车间主任。
中国籍员工的宿舍区也堪比度假酒店，甚至兴建了高尔夫球场、高级餐厅、网球场、泳池等休闲设施。
优美舒

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