俩初次见面便分投缘，彼此都留极佳印象。
作常与企业管理者打交，些公司位伙共同主事，些则经常到们公司主交流，个作里，企业管、老板、老板都么稀罕物。
但并非每位董事都能像样，让初见就欣赏。
或许得，因为对方份位，才对其产好。
但事实并非如此——些老板，观察半就能到，们当成就或许只昙现，未之恐怕坎坷。
以些老板傲、无、性格缺陷，未栽跟斗原因。
与之，真讲缘分，同样个，能欣赏老板也就么几个。
为么分欣赏别，别都特别欣赏，“渴求认同”，切都自然。
或许反过，如果能到自底欣赏每位老板（管缺点与），而背妒忌、恐惧、防备或厌恶对方，么们也同样对好。
现，管个规律叫：能量流。
个到——对任何都打里欣赏，真很难。
甚至些，打里根本就没，如果，面话，们论底话。
个世界，打里最最，最最欣赏，而且周边认识，吗？
如果用分钟，也没到个底里完全欣赏，么同样，也完全。
现，管个规律叫：能量流。
里需调，并因为“对方，所以”，种“”带着功利，属于本次讨论范围。
若能区分“功利性”与“自底欣赏”——者带着算计，者纯粹能量共振。
就像与董事缘分，无份落差，而彼此“实诚”与“”照见对方贵。
种“欣赏，也自然亲”互，与世俗对“脉”功利象样，更像种灵魂层面相互吸引。
话回，与位董事缘分实难得。
几里，每次们公司造访，总特让领导叫同席，即便所部与核业务联。
里，就像几岁兄，也甘愿“弟”。
每次公司宴请，都喊，话睛弯弯，语松。
至今也清楚究竟欣赏点，或许初见得为实诚？
或许刚经历过欺骗，所以得“实实”种品质世己经濒临灭绝。
们公司老板个精，见董事如此欣赏，便常借维系客户系。
过况也没么夸张，更种饭喊、彼此见面都兄弟友谊。
话向首首，甚至透自己无奈与困惑，但总能认真倾。
话首首，就面话，而真正里话。
始终得，只真话伤，就该坦诚，怕暴自己完美，也无所谓。
也反对种话扎首首，定到真诚但伤害任何。
其实样故事职并罕见。
但凡作几，总遇到某个特别欣赏自己客户，无才华与性格，纯粹种“善缘分”。
又过，位董事邀差，让帮忙“”。
没细具事项，也好问，便跟公司交代过。
如今过，许细节己模糊，但仍记得当宴：几个围，台主持、经纪公司老板，董事正。
奇怪，宴持续个，几乎没句话，也很。
无论旁如何络搭话，都回应，让如针毡。
回此事，揣测背几个原因，惊叹于个定力竟能至此。
当宴氛尴尬，众只能“自话自圆”，索性再将话题抛董事，转而互相问答，仿佛所表演都董事。
到“定力”，第就起宴。
隐约得当逼表态，宴更像个“套”。
而应对方式堪称：面对别设圈套，最好回应就沉默。
接话、评论，让对方话语反弹回。
消极回避，而种“以制”清。
自以，便求自己：某些闭嘴。
种能力，能改掉“该却偏”坏毛病，省许麻烦。
很激样，们用亲示范让懂得“沉默，漏”理。
理解“贵语迟，话放缓”，也正从位董事到。
次问：“为么话总？”
答：“事以讲效率，但话能。
交太费才理。”
董事到，以个篇篇，完美，但真过之处，也很善能量。
于位董事故事，么从踩轮到几百亿，以还再仔细描述，也以此文章，恩用言，启迪，受益匪！